6月18日上午，以“筑梯·育人·拓未来”为主题的welcome威尼斯集团2025年学习发展项目结项会议在集团总部报告厅组织召开。集团各公司中高层管理人员、管理咨询老师、青年储备干部及储备内训师学员共同参加会议，回顾项目历程，总结培养成果，展望未来发展。
【项目深耕：成果丰硕，赋能未来】
王萍副总经理做项目总结发言
集团副总经理王萍作项目总结报告，系统回顾了涵盖组织发展（OD）、人才发展（TD）和学习发展（LD）的三期管理咨询项目。她指出，本次学习发展项目是集团“组织活力激发”与“人才发展”项目的深化拓展，是落实“人才强企”战略的核心举措，聚焦于青年储备干部与储备内训师的双轨培养体系构建，并同步推进了人才盘点与人才地图建设。
青年储备干部培养： 通过“基础管理课程+业绩改善实战”模式，有效淬炼学员综合能力，加速年轻干部成长。项目期内，已有3名学员晋升至管理岗位，成为支撑业务发展的新生力量。
储备内训师培养： 着力推动知识资产化沉淀与场景化赋能，成功开发13门覆盖关键业务领域的标准化课程，实现个体经验向组织智慧资产的转化。
人才盘点与地图建设： 基于当前组织架构与盘点结果，绘制了胜任型人才地图；依据未来组织规划与后备梯队，绘制了继任型人才地图，为人才规划提供清晰指引。
王萍经理强调，未来将持续深化项目成果，坚持以客户为中心，关注员工实际需求与发展潜力，提供更精准化、个性化的学习与发展机会。
项目组成员做结项汇报【马萌萌】
青年储备干部学员代表分享成长报告【郭舒宁、惠炜、赵昆、王学君】
储备内训师学员代表进行微课分享【张景涛、杨树林、唐维凤】
【荣耀加冕：见证成长，表彰卓越】
青年储备干部结业证书颁发
“优秀小组”获奖代表领奖
认证内训师证书颁发
【战略擘画：深化人才引擎，驱动永续发展】
管理咨询老师李悦勇发言
管理咨询公司李悦勇老师高度评价项目整体成效，特别肯定了项目将人才培养深度融入公司战略与业务需求的创新模式，及其对提升组织能力的突出贡献。
李义田总经理做总结发言
集团总经理李义田在总结发言中深刻阐述了人才发展对集团未来的战略意义，并指明行动方向。他强调，精细化工行业的竞争本质已转向“人才博弈”，自主培养体系是集团突破内卷、构建核心壁垒的关键引擎。在充分肯定三期项目成果的同时，他指出仍需正视高端技术人才储备、创新成果转化效率及跨部门协同等方面的挑战。未来，集团将启动青年人才“基层淬炼-项目担当-战略参与”三阶成长计划，加速构建覆盖“高素质经营管理人才、高层次专业技术人才、高水平技能人才”的“三高”人才梯队。同时，将建立内训师知识价值转化机制，让经验传承者共享创新红利，通过“经验智慧化、方案效益化”，生动践行“威尼斯集团好，大家才好”的文化内核。
“人才发展不是成本支出，而是回报最持久的战略投资！” 李义田经理号召全体员工将工匠精神融入每道工序，以创新思维点亮每个岗位，共同锻造支撑威尼斯集团穿越产业周期的永续动力。
【圆满落幕，新程再启】
全体与会人员大合影
会议在充满希望的全员合影中圆满落幕。本次结项是集团人才强企战略纵深推进的新起点。未来，集团将持续完善“集团-子公司-部门”三级联动培养网络，探索智能化学习平台建设，构建人才健康度评估模型，以更系统、更精准的方式构建人才培养体系，驱动公司向高质量发展目标坚定迈进，让每一位威尼斯集团人在这里工作有尊严、生活有体面、发展有前景，共筑威尼斯集团的辉煌未来！
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